在前例子提到费用组成,可以再优货运费的部份是包装体积,因为运输时的费用计算是体积重Measure weight,所以前例子里:
以对大家最有利的在小量多样产品的採购来看一个 3000 pcs Flannelette Bags的例子,Size 3.2″ * 5″,37kg,快递门到门的服务
Your Net Price = Set up Charge + FOB price + International to shipping charge + import duty and VAT
$1230(0.41) = $50 + $550 + $639 + $0
中国在出货前,我们要检查这个37kg重是否超过标准,因为运输快递公司是以measure weight为计价的标准的。
1 kg measure weight = cubic meter / 5000。
所以包装的体积愈大就会愈重,费用就愈高。 体积上的优化可以选用最恰当的箱子,不要有太多的空隙,装箱要尽可能的压实等等,这些动作都可以减少很多的运费。
在实务上我们曾把袋子之类比较抛的货,因为特别的装箱整理调低了三分之一到一半以上。
那上例的情况,成本就成为: $1000(0.333) = $50 + $550 + $400 + $0 节省了 19%。
最适合大家中国採购的中国成本 : 快递运费 = 1 : 1 以内最好。签个好的运输协定以及好的包装。或者下次我们的题目,选择产品时,挑好的价值/体积重量,就可以得到跟中国买货时的好竞争力。
现在,物流成本只占到跨国B2C售价的18%。如果你超过30%那可能就拿不到订单了....18%用在美国市场上是个神奇的magic 数字. 这是这二年的行情下的数字。学会灵活运用轻松无比......如果
(DDP-EXW)/EXW < 18%,即中间运费/厂价的比率,则具有高度竞争力。
18% ~ 30% 那还可以试一试,看市场在那里?或者是美中地区或美国山区。
大于30%的,除非是缺货或者custom made的那种产品,不然就没力了。
量大小也决定了这个数字,所以泡货一定要量足够,才能减少这个数字。
所以EXW不一定要问工厂,直接推就好了,先算中间运费关税中间价,再推回来知道可行的厂价,再决定要不要花大功夫去找货。有些产品泡,先天上就卖不动小数量,所以不管产品出厂价是涨了没有,可能量少都决定不了那个magic number,所以也没有竞争力。那就不必去处理了。
--- 超值有料精彩有趣内容 ---
继续阅读付费内容,请输入密码: