为什么要把业务计划做大一点？
渐进式思考只能去想象你所知道的可能性，那就不可能去努力探索你所不知道的可能性，这样的进步，就比较有限。去年我的业绩是10万美金，今年就不能去想想怎么做到50万美金。你不好奇有什么办法吗？你不想设定一点难度，好让你能找人讨论吗？
你的目标难度有多少？来年大概就可以进步多少？因为你在探索不可能的办法，然后让自己进步?
不想让自己进步？那就早一点离开安全区，设定高一点的业绩目标，给自己一倍以上的压力，因为未来的变化越来越快。
以上这些帖子都是作者日常生活中的笔记，以及平时内部员工培训使用的，所以拿出来到互联网上面分享不太花时间。
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