为什么想到了转型外贸电商？
2004年公司开始传统外贸之路，但是起步其实也是电子商务。用今天的话来说，应该就是外贸电商的概念！至今不可否认，“外贸电商”对于创业者而言是试错成本最低、成功几率最大的方式。但是大多数的外贸企业，如我当年一样，在起步之后，往往又会抛弃电商。这个似乎都是通病，也似乎冥冥之中注定的一个例子，在成功之后总会逐渐遗忘甚至抛弃当年赖以生存的技能。
2005年我以工厂名义开通阿里巴巴平台，经过2个月的奋战，就拿下一个黄金客户，第一个订单即15万美金，创下公司新高！此后，一路走来，春风得意！
2007年开始，我已经不再过问公司的电商平台状况了，因为那个的想法是：电子商务就是一个平台，只是在上面发布产品信息而已。至于效果好不好，那是平台本身的问题！此后，因为线下生意顺风顺水，阿里巴巴等第三方平台，也是一个摆设或者一个展示而已。平台的维护，也随着老新业务员的更替而不断变换，其实当时所谓的维护仅仅限于产品信息上传。
2008年金融危机开始，由于新产品给力，我们未受影响。后来近三年时间，我们响应国家号召，大力进军国内市场。直到2011年末，我们经历过外贸转内销受挫之后，鼻青脸肿的我们才开始痛定思痛，决定自我反省我们在内销传统渠道上花费很多人力物力，但是最终还是铩羽而归。但是给了我们一个很沉重的思考：我们以外贸模式下的团队去征战传统线下渠道，似乎是一个很大的错误
我将公司的文化总结为：“真诚是基点，简单是原则，直接是方法。”从这个时候开始，我们开始明白我们的团队适合做什么了……尤其2012年3月在杭州阿里学院的2天培训之后，我更加坚定了一个想法：传统外贸团队的思维方式与电商是具有很多的契合点！或者说，二者之间的DNA很接近！
以上这些帖子都是作者日常生活中的笔记，以及平时内部员工培训使用的，所以拿出来到互联网上面分享不太花时间。
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