1.统筹管理能力。很多人可能都是没有经验的,但是不代表你做不好。如果你具备统筹管理能力:把各项业务分割,找到合适的人才再通过合理的统筹管理,完全是可以很好的运作B2C业务。很多创业型公司就是因为一不懂业务,二不懂管理,只知道自己有钱。
2.专业技能。比如说营销,技术,采购等能力。对自己的能力进行定位,结合B2C业务的开展,分析你拥有的技能能不能开展这项业务?如果能,我在哪个阶段需要拥有什么技能才能继续走下去,又或者我自己现在具备的这个技能在开始这个阶段不太有优势,我如何去弥补这个劣势,是不是要找这个人来合伙或者找到这个人才开始这项业务。所以对自己的专业技能分析很关键。
--- 超值有料精彩有趣内容 ---
继续阅读付费内容,请输入密码: