一、资金应该是任何一个公司最关心的一个问题。有钱的主都喜欢大手大脚的花,最终亏得不成样子。没钱的寸步难行,即使有想法也无法实现。外贸B2C是个很耗钱的业务,无论是人力和广告成本都很贵。
二、如何使用资金?这个问题是无法说清楚的。有钱的通过资本运作来扩大规模,比如兰亭,DX,没有太多资金的,通过时间积累来进行壮大。我个人没有上市这么宏大的目标,只要能赚钱,项目可以持续发展就行。在这个层面上,对资金的使用应该要有一个长远的规划。不能今天想到啥,我就花钱,这样你钱花完了你都不知道干了些什么。
三、站在大环境下,品牌、人力、产品和服务是个很大的概念,你如果都没办法迈出第一步,这些概念都是虚的。很多外贸B2C企业迈出第一步了,但是同样遇到这些问题,为什么呢?就是因为第一步走得不好。外贸B2C是个变化很快的行业,能不能走下去,能不能走得更远,还是要看第一步。
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