产品贵的卖不出去,就别穷吆喝了(我猜你会说不贵呀)。
客户做购买决定不是基于我们的报价(出厂价),而是基于他的心理价位(TOC 到手总成本和他的市场认知)。这一点要特别注意,所以就算要报出厂价,我们的报价工具也都会去计算客户的总成本。
所以我们的快速报价工具,除了快速以外,更重要的是帮我们计算各式各样的客户总成本。
在报价的初期阶段,我们都要用抓大放小原则,我们要抓核心的,大的费用不必太去计较一万块或者9980,这样我们的自动报价就非常适用。这些小差异可以统一用毛利率的调升与调降来调整。
参考附图不同的颜色区块说明如下。
对于外贸来说,不用太精确的去计算从宁波运还是上海运,因为这个差异的费用在整体费用里面占的比例很少。
像我在义乌,可以看总箱数加一点卡车费在计算器里面。再看看客户到门地距离miles数,加一点费用到计算器里面的目的地附加费。
这些占整体的比例都很小,可以先不要计较太多。
到门价是客户的总成本也通常是他心理价位参考很重要的依据。
美国人一般习惯是用小数点下两位,用到三位数就有点奇怪。
这部分让我们报价,对总体积跟装箱数量有个感觉,特别是抛货重货部分。
习惯上,我们都用物流的单位公斤和立方来计算。实物上我们在做产品报价,产品通常比较小,所以用g跟cm立方来计算更实用。
比如,
抛货送货的标准。1㎝3=0.2g(快递),1㎝3=0.167g(空运),1㎝3=1kg(海运)。
系统可以在几秒钟就作出各种物流方案的试算价格给业务员参考,提供决定跟客户讲话的信息和基础。
快递速算费用
5kg以下 (kg+2) 60 或 kg60+120,
5~9kg用80/kg,0.08/g,
9~20kg用70/kg,0.07/g,
20.5以上用35/kg,0.035/。
这部分报价脚本是依据上面的各项参数额计算自动产生的,要注意的是,这个脚本是在常规有竞争力的数量下的报价脚本,不适用于特殊情况。比如,
以上的状况都会造成物流费用提高,可以依据经验决定自己说话的方式。调整毛利率即可。
如果我们的报价不想要图片可以在编辑区里面删掉,当然想要补充追加图片也可以加进去。
太小量而没有竞争力的情况,右边还有一个advice,提供另外一个报价脚本,可以参考。
我们再看清楚报价脚本草稿部分。按下面按钮黏贴复制到邮件去就可以了,再按自己的需要做少部分的修正。
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