业务员培训手册主管的观察重点
外贸业务员可以使用我们的培训步骤框架来训练新人。http://www.ginifab.com/gift/case_study.php?cid=18&sessions=1
这个帖子是给主管看的,当业务员使用我们的培训手册时候,我们应该怎么去观察与引导他们。
B2B外贸业务员新手上阵需知行程引导
电子商务要求文字表达能力超过面对面的应对打交道能力。
电子商务更要求非即时性沟通的能力。
所以培训的重点也都会把重点放在这些文字与电脑应用方面。
文如其人,这个文字训练可以
1. 看出他的文字阅读能力
2. 文字表达能力,
3. 表达出业务员内心深度价值观。
4. 电脑相关知识技能的应用能力。
5. 特别是他的主动能力。
以下的所有步骤都要观察这几点。更重要我们要判断出来这个业务员属于思考型(thinker),执行型(),还是感想型(observer)。
再看到业务员的工作性格,独立单干,积极寻求资源,人脉能力与查找资源能力。
而且,一周培训没有过关的,不要给询盘。
看业务员阅读,提问与执行能力。
第一天就应该要跟同事打交道。看他的人脉能力。
看他回复邮件的情况,是否一次就做对。
看他对于这些操作是发表感想还是去实做验证?
可以提问测试验证。
谷歌邮箱里面有非常多的好的应用观念,应该要让员工使用。包括他会不会翻墙。
看他对于这些操作是发表感想还是去实做验证?
可以提问测试验证。
这个是业务性格上面的要求,必须要求他一一对应的写出自己的感觉。这叫丑话说在前面。我留下他的军令状。
不能使用工具,完全在检验他的查找,与解决问题的能力。网络时代,做到报价应该可以查找出来。报价结果不在于对与错,在于明明白白了解他当下的能力。也会让我们清楚知道在报价方面该怎么重点培训他?
没好好的做过试报价的(问厂商,计算价格,报价,公式,报价英文),我们怎么放心他去报价呢?
检验找货能力,与厂商沟通能力,与业务员合作能力,协调能力,准备产品数据的仔细度。
除了提问关键词训练以外,他提出来的问题才是他关心的问题,也更是他未来会主动去做的事情。
更全面的检验他,检验找货能力,与厂商沟通能力,与业务员合作能力,协调能力,准备产品数据的仔细度。
要求提出三方面使用心得
1. 产品库与报价应用心得。
2. 询盘管理应用心得。
检验生意,交易的基本原则,让他在未来与客户谈判时有一个大基础。
分配十个客户给业务员分析(截图给他们),分析的结果就是未来要写在客户系统备注里面的内容。
让业务员对每一个客户的分析结果都写一篇独立的邮件回报。
目的,建立业务员分析客户的能力,顺便让他帮我们分析几个客户回报到邮件里面。
--- 超值有料精彩有趣内容 ---
继续阅读付费内容,请输入密码: