报价前的思考
看到客人的询盘后,我们一定要先非常非常认真的做一件事情,“询盘与客户的理解”。通常业务员会从“我自己看我邮件的理解”出发,而且大部分都是错误的自以为是。
我给你的建议的出发点应该是“客户希望得到什么答案?”,接着思考“对我最有利的方案是什么?”,我们还要考虑在激烈竞争情况下该说些什么话?
通用原则
刚开始看到询盘的时候,通常客户的需求不会说的很清楚,因为他通常会先测试看看有没有人会回应他。很多业务员的回应,办法是,客气一把吹牛一把,然后要求客户规格。
我觉得这是个好机会,我根本不会问他问题而直接就把我们最漂亮的价格端出来,说不定能够导引客户到我们的优势里面。也可以顺便看看客户对这个价钱的反应。
做不到原因通常包括功能,时程与价格。
互联网时代搞不清楚贸易关系的屌丝客户增加了非常的多,但是我们可以尽量说明清楚原因,给客户亲切的感觉。争取对话过程感觉一下客户有没有其他可能的未来性。
客户需要一堆产品
我们该怎么计算运费?海运,空运?个别寄送?合并寄送?
May I know how should you expect me to estimate the shipping method and charges? Or I just give you Factory price info at this moment?
如果你不急的话可以便宜点。
Here is the price with RUSH service below.
.xxxxx
Let me know once you need the economic pricing.
比如 50个手环应该要怎么报价好呢?
I would like to inquire about 50 silicone bracelets. To be delivered to Dublin, Ireland. Packaged the cheapest way.
50个 70元 100个90元 150个120元(都已经是50的三倍了,金额连两倍都不到)。
For factory direct producing, 100 sunglasses is a little bit less to produce them for us. May I know your business? Let me see how to support?
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Actually we are factory direct outlet. We do producing ordinary. Consider to split the shipping cost there is a MOQ require. What's you think?
顺便提醒一下,问工厂的产品时候,千万不要只问客户需要的数量,必须补上其他数量信息,最小量(MOQ)与最佳价钱需求数量(EQP)。 我们要用对产品充分了解的态度来问工厂信息。这样我们才好与客户讨论。比如,
最好我们是以一个关心工厂,想要长期与这个供应商合作的态度来了解产品,制程,备料,加工工段等等,别人见你想要了解多,他也会觉得你在乎,会容易给你更多的支持。
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