非主流外贸方子

标准化流程的释义?

标准流程化 定义解释:将外贸流程的各个环节独立开,每个环节都由不同的人来负责处理,各个部门分工明确,按照流程办事。 这个模式一般是在外贸公司发展到不错的阶段,我个人经验是...

跟单 协助 合作

中小企业选择哪种模式比较好?

党政军一体模式个人不建议在公司发展后还继续苦逼,否则人生最不幸的事情就很可能发生在你身上:人没有了,钱没花了!否则真是的小农、个体户意识了。 标准流程化模式的业务员带助理(1...

外贸 人员流失

B2B井喷之时的网商营销是怎样的?

2005年创业伊始就是B2B的概念,外贸至今一直以做B2B见长。我们所谓的外贸B2B从业者有一个极其重要的共性:我们强大的是接单能力,而非营销能力!世界上很多事情,都是具备两面性。我们中...

营销能力 接单

为什么想到了转型外贸电商?

2004年公司开始传统外贸之路,但是起步其实也是电子商务。用今天的话来说,应该就是外贸电商的概念!至今不可否认,“外贸电商”对于创业者而言是试错成本最低、成功几率最大的方...

真诚 原则 反省

最关键的规划阶段如何做好自己?

我们外贸人最关键的职业规划阶段。因为如何突破自我?如何做好自己的外贸生涯规划?变得十分重要。面对如此职场困惑,老麦建议必须考虑如下两点: 1、对自身特点的分析和了解; 2、根...

职业规划 困惑

外贸团队“一二一”怪圈是个什么东东?

1、对于团队复制,我们一直停留在概念的层面,知道的多,学习的多,做的很少。 当年我手下有5名大将,外贸好手。而我只能从口头上、理念上,告知业务骨干要带人啊,一定要学会团队合作...

复制 发展 骨干

具备什么样的能力才能做的好外贸B2C呢?

1.统筹管理能力。很多人可能都是没有经验的,但是不代表你做不好。如果你具备统筹管理能力:把各项业务分割,找到合适的人才再通过合理的统筹管理,完全是可以很好的运作B2C业务。很多...

统筹 分析

外贸B2C怎样走得远?

一、资金应该是任何一个公司最关心的一个问题。有钱的主都喜欢大手大脚的花,最终亏得不成样子。没钱的寸步难行,即使有想法也无法实现。外贸B2C是个很耗钱的业务,无论是人力和广告成...

资金 规模

外企建立LINKEDIN COMPANY PAGE的好处是什么?

1.增加除了B2B和公司官方网站之外的曝光机会,丰富外贸企业的网络形象。 2.并且可以通过LinkedIn Company Page再次串联B2B网站和公司官网,导入有效流量,增加询盘几率。 3.Li...

规避风险 潜在客户

什么是LinkedIn Company Page?

我们可以看一下官方视频来了解一下LinkedIn给我们展示的概念。可以看到LinkedIn Company Page就是给我们多一个展示公司和产品的平台 1.不管我们的公司大小如何,我们都可以使用,并...

宣传 联系



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