非主流外贸方子

制定策略 做一个真正的网站 获取有效流量 提高询盘转换率 询盘转换为销售 数据分析 ...

要会调教供应商。很多人起步的时候没有那么多订单，根本就没人愿意配合，工厂给你的价格永远高，样品永远不及时，交货期永远没谱，甚至做不做你的订单都无所谓。 每个人都知道搞定�...

客户那边逐渐展示形象，公司可以小，但是一定要形象方面的设计 比如绝对不用标摊，即使只有18平米也要装修， 比如绝对不随边搞个B2B，客户翻了几十页还找不到你们的产品图片。 比�...

是有丰富的职场经验，有熟练的语言工具，对客户关注，对产品熟悉，对测试精通，对价格敏感，对同行了解，对市场有底， 更重要的是懂得随机应变，不会墨守成规，会根据形势的不同而�...

1、产品：任何贸易公司，创业初期，抑或未来发展过程中，一定会在产品这个问题上不断纠结。什么产品好做？什么产品肯定做不过工厂？什么产品可能客户更喜欢跟贸易公司合作？都让老板�...

越来越多客人都开始拒绝付定金，即便是做TT，一般也会要求供应商做TT at sight。其实这是一个大的趋势 供应商一是怕麻烦，不愿意操作信用证这类“复杂”的东西，觉得...

是从扩大的生产(Extended Production)概念发展而来，现代管理教育对供应链的定义为“供应链是围绕核心企业，通过对商流，信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间...

存货可是头等大事！存货量太高会有资金压力和仓存风险。存货量太低会有供应危机。 如果你有天无聊时，把你仓内所有的产品全部拿一件出来，把去年销售总额（不是总量！）排列一下。 假�...

一、采购: 就算你跟客户某部门的老大关系超然, 请你也千万不要意图架空采购部行事.  他们是你的官方接口, 有权对你公司表现进行综合评分, 有权决定采购价格.  ...

首先,有人力排众议, 决定采用新供货商或把某工序/配件/产品的供应外包.  结果就有人在阿里上找上了你和你的对手:  这些一般都是有份量的高层, 因为他们关...