业务员怎么设定目标？业务员怎么管理好？
业务员管理的工具与观念 管理很重要，也因此它最容易创造重复性与多余的工作。比如没有目标训练的业务员，工作日志很容易都变成流水账，不然就变成心态学，或者学习心得。业务员花时...
工作日志的检讨 Goal Plan Do 目标 计划 执行 PDCA循环
我们来看一下你的目标，你写了三条，但真正有数据性的只有第二条，熟悉平台操作，还有学习新人步骤的部分都没有数字。目标都分短中长期，而在日志里面，我们写的都是短期目标。...
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